Carlos Pérez
carper165@hotmail.com
Durante mucho tiempo hemos estado logrando identificar que lo que hace que una organización crezca y logre un impacto en la sociedad, habrá muchos factores, pero estoy seguro de que hoy en día ya logramos identificar al más transcendental de todos los elementos y es la parte humana, es decir, los colaboradores, aquellos que hacen que tu organización sea la mejor.
Responder a las expectativas que exige el mercado es tener un equipo talentoso de personas en tu empresa, que manifieste que están contigo para cumplir los objetivos y con ello ser más competitivos y productivos. Por eso, tener un plan que sirva como guía de atracción de talento a la empresa es primordial a la hora de conseguir los mejores y con ello lograremos empleados más comprometidos para poder poner en práctica sus capacidades, su compromiso que configure una empresa que sea referente por su preocupación legítima por tener y atraer al mejor talento humano.
No es tarea fácil encontrar las formas de atraer y retener el talento humano, es un proceso que se debe ejercer con precisión, debes diseñar estrategias que logres, no solo crecer como empresa, sino también disminuir la rotación de personal; por ello es primordial conocer los motivos que llevan a los candidatos a fijarse en tu empresa; promover continuamente la filosofía y la cultura que ofreces, la estrategia para ayudar a los aspirantes potenciales a concebir cómo es trabajar para tu marca y si encajan con ella.
Por todo lo anterior y para entender la importancia del tema, el sitio eude.es nos proporciona algunas recomendaciones para atraer y retener el talento: 1. Ofrece salarios competitivos; 2. Apuesta por la flexibilidad, conciliar la vida laboral con la personal; 3. Ofrece formación continua y un plan de desarrollo profesional, recordemos que una persona con talento quiere evolucionar profesionalmente dentro de la empresa; 4. Crea un buen ambiente de trabajo con una formación sana de trabajo en equipo y logra el sentimiento de pertenencia a la empresa. Recordemos que puedes lograr que tu empresa sea más atractiva para el talento potencial y mantenerlos felices, comprometidos y, sobre todo, alineados a la visión de tu organización. Por eso piensa: ¿Cómo haces para retener y atraer el talento a tu empresa?
