Carlos Pérez
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Existen muchos ingredientes que hacen de una empresa exitosa en todos los ámbitos, por ejemplo, que tengan un plan estratégico, instalaciones óptimas, buen servicio de comercialización, excelente producto o servicio… y así podríamos mencionar varios de esos ingredientes, pero el que considero fundamental que la organización trabaje de manera exitosa es el capital humano, es decir, lo que hoy denominamos talento, y una buena forma de atraerlo y retener es poder medir de manera adecuada.
Hoy el papel de las empresas y su impacto en los puestos de trabajo juega un rol importante en el desarrollo de una sociedad, es por eso que las empresas que toman muy enserio y de forma profesional los recursos humanos son aquellas que obtienen los mejores resultados económicos y de igual forma llegar a sus objetivos planteados; estoy seguro que si le pedimos a un colaborador nuevas funciones que impliquen nuevas habilidades es muy probable que nos diga sí, pero realmente cómo saber si podrá, es por ello la importancia de medir el talento humano en nuestra organización.
Por eso les presento dos modalidades de evaluación según presenta Álvaro Goyenecha en su texto ¿por qué es importante identificar a los altos potenciales de mi organización? la primera es la denominada Evaluación de Desempeño que es el proceso de medir a todos los colaboradores sobre la base de los objetivos y comportamientos planteados para el puesto de trabajo y después del proceso de evaluación se brinda retroalimentación; ésta forma parte de la gestión de desempeño; la segunda es la llamada Evaluación del Potencial, es el que mide la capacidad de un colaborador de desarrollarse y llevar sus competencias a un mejor nivel, esto ayuda a identificar a aquellas personas que podrían cubrir eventualmente posiciones de mayor jerarquía o complejidad, después de aplicar en conjunto de desarrollo de competencias; estas dos son herramientas que nos proporcionan una gran ayuda el conocer, pero más que nada colocar a las personas donde realmente deben estar dentro de nuestra empresa.
Con todo lo que implica medir el talento es momento de poner en marcha la evaluación, pero más importante reconocer que el talento humano es el ingrediente primordial para que una empresa funcione. ¿Ya hiciste tus evaluaciones?
