Carlos Pérez
carper165@hotmail.com
Hace poco tiempo estaban en boca de los expertos términos como Vuca (volátil, incierto, complejo y ambiguo) y Bani( frágil, ansioso, no lineal e incomprensible) y nos decían que vivíamos una sociedad sumamente problemática, pero con varias oportunidades de sobresalir, por eso se utilizaban esos dos términos en diversos ámbitos como el político, educativo, civil, tecnológico entre muchos más.
Sin embargo, es importante analizar que las cosas no van como quisiéramos, por lo que necesitamos de estrategias y una de ellas es la formación de líderes que tengan sobre todo una característica: Ser flexibles.
En un ambiente empresarial con constantes cambios, la flexibilidad es una cualidad primordial para los líderes, ya que logran la capacidad de adaptarse a los momentos cambiantes, esta cualidad en un líder nos permite fomentar la innovación y resolver situaciones inesperadas para que se convierta en una ventaja competitiva para nuestras organizaciones y de esa manera impactar en todos nuestros colaboradores y comprender a la flexibilidad como una característica esencial en nuestro entorno actual.
Un líder que logra desarrollar una flexibilidad exitosa le permite tener un comportamiento más apropiado a contextos diferentes, convirtiéndose en el ingrediente más valioso en una organización ya que les facilita adaptarse a responsabilidades diferentes; habrá muchos tipos de líderes con características distintas, pero ser flexible le permite tomar decisiones más acertadas. Nos encontramos cada vez más diferencias entre los colaboradores, desde las culturales hasta habilidades y de personalidad.
Según el sitio detalent.com en un texto de Maite Villafruela menciona algunas recomendaciones para ser un líder flexible: 1. Considera la flexibilidad de un candidato cuando toma decisiones de contratar o promover a sus colaboradores; 2. Implementa un programa de desarrollo del liderazgo en toda la empresa; 3. Haz que tus gerentes o jefes de área participen en capacitaciones sobre flexibilidad; 4. Entrena y capacita a tus jefes en manejo de crisis: 5. Haz de la adaptabilidad, parte de la Misión de tu compañía y promueve el sentido de comunidad entre tus empleados; 6. Demuestra con acciones que es un rasgo deseable en tu organización.
Estas son algunas de las razones de la necesidad de tener no sólo líderes, sino también que sean flexibles, de manera que te hago la pregunta: ¿qué tipo de líder eres y que estilo de líderes tienes en tu empresa?
